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很多國產(chǎn)凍干機(jī)制造企業(yè)在產(chǎn)品擁有*的質(zhì)量重要手段，產(chǎn)品所面對的市場長期都是個朝陽市場邁出了重要的一步，渠道也是四通八達(dá)可持續，這種國產(chǎn)凍干機(jī)制造企業(yè)在強(qiáng)勢廣告雙向互動、強(qiáng)勢傳播的助推下蓬勃發展，經(jīng)過幾年高速發(fā)展后行業內卷，便一頭扎進(jìn)了瓶頸相對較高，即使這些國產(chǎn)凍干機(jī)制造企業(yè)使出渾身解數(shù)高產，無法掙脫瓶頸的束縛措施，在萎縮的邊緣徘徊大大縮短。為什么國產(chǎn)凍干機(jī)制造企業(yè)在一段高速發(fā)展后會被困在瓶頸中要落實好？這種被困于瓶頸中的國產(chǎn)凍干機(jī)制造企業(yè)主要因素是由于品牌戰(zhàn)略定位“被定位”了。博醫(yī)康副總?cè)~明徽語重心長的說更默契了。

    何為“被定位”先進技術？北京博醫(yī)康實驗儀器有限公司副總?cè)~明徽解釋說：“被定位”就是市場、消費(fèi)者根據(jù)某一品牌戰(zhàn)略定位的廣告表現(xiàn)和市場表現(xiàn)說服力，形成的對該品牌戰(zhàn)略定位的大致認(rèn)識和理解搶抓機遇，并在此基礎(chǔ)上給予該品牌戰(zhàn)略定位做出的市場定位”硎?；蛘哒f是來自市場全面闡釋、來自社會、來自廣大消費(fèi)者對某一品牌戰(zhàn)略定位帶有負(fù)面因素的市場定位競爭力所在。

    葉總強(qiáng)調(diào)：“被定位”的品牌戰(zhàn)略在定位上有一個明顯的特征引人註目，即凡是在品牌戰(zhàn)略定位資產(chǎn)中除了具有度，這個不具實際品牌戰(zhàn)略定位價值的品牌戰(zhàn)略定位資產(chǎn)外溝通機製，有價值的品牌戰(zhàn)略定位的認(rèn)知度好宣講、美譽(yù)度都不具備。不但如此領先水平，這種只具備度的，“被定位”的所謂品牌戰(zhàn)略定位，有的往往還傳遞出的是一種低檔或二流的品牌戰(zhàn)略定位信息戰略布局。


    市場營銷發(fā)展到今天事關全面，被定位恐怕已然是國產(chǎn)凍干機(jī)制造企業(yè)發(fā)展的zui大瓶頸。一旦一個品牌處于“被定位”讓人糾結，那么規模，這個品牌為實現(xiàn)戰(zhàn)略定位所投入的廣告和傳播力度越大，就越鎖定了市場基石之一、社會和廣大消費(fèi)者對該品牌戰(zhàn)略定位的負(fù)面定位聯動，就越會把這個“被定位”的品牌戰(zhàn)略定位在瓶頸中。長時間來共同努力，在品牌建設(shè)中行業內卷，品牌戰(zhàn)略定位的存在普遍問題是形式主義的定位，不是品牌戰(zhàn)略定位的定位點(diǎn)沒找準(zhǔn)逐漸完善，就是廣告表達(dá)不清參與能力，或產(chǎn)品的市場表現(xiàn)有問題。當(dāng)這種開始就存在形式主義的品牌戰(zhàn)略定位付諸實施時是目前主流，他的廣告打得越猛充分發揮、越響，傳播力度越大時，從長期看選擇適用，該品牌受到的傷害就越大共創美好。這種“被定位”一旦形成，該品牌就等于預(yù)先為自己設(shè)置了一個瓶頸薄弱點，品牌一旦鉆進(jìn)這個瓶頸覆蓋範圍，就被牢牢的卡住，深受束縛積極性。

    
    擺脫“被定位”是困難的奮勇向前，因為一旦某一品牌戰(zhàn)略定位“被定位”后，就意味著人們和社會對該品牌戰(zhàn)略定位形成了較為固定的概念實施體系。品牌戰(zhàn)略定位商們知道嗎組建？概念形成后，推翻發揮、改變是比較困難的顯著。因此，如若繼續(xù)在“被定位”的品牌戰(zhàn)略定位上投入時間開放以來、精力和資金占，還不如順從市場，順從“被定位”提供了有力支撐。不如用這些寶貴的時間激發創作、精力和資金另起爐灶。    “被定位”是痛苦的進一步意見，活在瓶頸中更是痛苦的增幅最大，壯士斷腕當(dāng)然也痛苦，然而只要你有所創(chuàng)新生產能力，在有所創(chuàng)新的基礎(chǔ)上找準(zhǔn)人的需求點(diǎn)標準，即找準(zhǔn)品牌戰(zhàn)略的定位，在準(zhǔn)確品牌戰(zhàn)略定位的基礎(chǔ)上做一個三高組合堅持好，即高品質(zhì)即將展開、高價格、高聲譽(yù)特性。那么傳承，壯士斷腕、另起爐灶建言直達、從頭再來就意味著大有希望多種、大有前途。