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核心觀點:
博醫(yī)康公司為國內(nèi)*一家經(jīng)營全系列中凍干機的廠商.
博醫(yī)康公司自2000年起多樣性，開始拓展凍干機中市場業(yè)務(wù)系統性。經(jīng)過多年的努力處理，其推出的BIOCOOL品牌得到了業(yè)內(nèi)的認可開放以來。博醫(yī)康副總?cè)~明徽表示：國內(nèi)凍干機制造廠商向中邁進是必然趨勢，也是國內(nèi)行業(yè)需要資源配置。從仿制到研制實力增強，從研制到創(chuàng)新自動化，博醫(yī)康順利的過渡并成功轉(zhuǎn)型合理需求。
尋求凍干機化突破,有望駛?cè)牒Ｍ馐袌鲂滤{海.
中國凍干機化遠落后于美國和德國是目前主流，主要原因是未建立起現(xiàn)代化的制造體系充分發揮，因此其產(chǎn)品無法得到歐美用戶認可，更無法涉足歐美主流市場充分發揮。小編認為博醫(yī)康在尋求凍干機化布局選擇適用，在歐美市場進行突破，將是國內(nèi)凍干機制造業(yè)沖擊市場重要的一步設計。
市場競爭激烈業務指導，博醫(yī)康的幾手準備
博醫(yī)康制造能力：早在2000年前，博醫(yī)康就開始考慮如何迅速提高自身制造能力提供堅實支撐。葉總回顧那段歷史還不大，非常自豪的向我們介紹：“通過派遣專業(yè)技術(shù)人員出國向*的廠家學習并結(jié)合自身經(jīng)驗的積累，博醫(yī)康在凍干機核心制造技術(shù)方面成功突破信息化技術，連國外的專家參觀我們的工廠都不禁豎起大拇指。”這些制造技術(shù)的掌握及突破良好，造就了博醫(yī)康的行業(yè)地位逐步顯現。博醫(yī)康做到了國外能做到的，博醫(yī)康也能做到引領。國外做的好的自動化裝置，博醫(yī)康做的更好。
博醫(yī)康新營銷能力：葉總介紹：“博醫(yī)康的營銷團隊是一直年輕的團隊應用前景，這些骨干人員非常了解新營銷趨勢有很大提升空間，頭腦靈活點子多。”在國內(nèi)一些重點區(qū)域阻擊競爭對手過程中激發創作，表現(xiàn)出優(yōu)異的戰(zhàn)術(shù)和良好的團隊協(xié)作前景。這些是其它廠商*的，也是許多廠商*的增幅最大。葉總說：“營銷關(guān)鍵兩個因素：1.戰(zhàn)略眼光共享應用。2.過硬的營銷團隊。兩者缺一不可標準。”博醫(yī)康憑借著自身的優(yōu)勢條件示範推廣，在葉總的帶領(lǐng)下，披荊斬棘即將展開，在凍干機國內(nèi)外市場自由馳騁大幅增加。
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